- В коучинге вы сможете проанализировать текущую ситуацию (точка А), сформулировать цель (точка Б), понять сложности и стопперы, разработать план действий перехода из точки А в точку Б, найти ресурсы для этого перехода
- Коучинговый формат взаимодействия принципиально отличается от консультации
- Коучинг даёт человеку возможность взглянуть на свою ситуацию изнутри и принять собственное решение
- В консультации я делюсь своей экспертизой в области HR
- В коучинговом подходе я помогаю человеку перейти на более глубокий уровень его разума, я помогаю найти ответы на сложные вопросы, повысить осмысленность действий, его жизни
Я убеждена в том, что у каждого человека высокий потенциал развития, но не всегда человек может находиться в подходящей для него среде для раскрытия своего потенциала. Я помогаю найти такую среду или изменить существующую, а иногда даже создать новую.
Коучинговый формат направлен на изменения. Как известно, для принятия изменений, для формирования новых привычек, нового мышления и интеграции его в жизнь требуется время, поэтому между сессиями есть определенный интервал (минимум неделя).
После 3-4 сессий я провожу ретроспективу (30 минутный видео-созвон), где мы с коучи (подопечным) анализируем статус запроса, результаты сделанных шагов, при необходимости корректируем конечную цель.
После каждой встречи почти всегда коучи уходит с заданием.
Еще одно важное отличие от формата консультирования. В коучинге план действий по достижению цели коучи формирует сам, а я помогаю найти точки опоры, ресурсы, мотивацию, страхи и убеждения, которые мешают достижению цели, фокусирую и поддерживаю, подсвечиваю важные моменты.
Благодаря такому подходу мозг легко принимает вызов, и сопротивление что-то делать резко снижается, первые шаги на пути в точку Б стремительно начинают совершаться и начинается процесс внедрения изменений в жизнь. Это может быть обретение уверенности, смена работы, окружения, увеличение дохода, повышение внутренней мотивации или что-то другое, у каждого своё — ведь каждый человек уникален.
